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苏州MBA课程预告-常老师带你思维变革,锻造卓越的管理梯队

发布时间:2021-12-02 来源:新与成国际教育 在线咨询
  企业家焦虑和压力的根源是从哪里来的?
  伟大的企业家能不能后天培养?
  中国企业家及其领导梯队重要变革的认知是什么?
  如何培养企业家及其管理梯队的精益领导能力?
  常亮老师将在课程上一一为您解答,并邀您探寻转型升级的本质与真谛,向您展示如何从优秀到卓越的转型升级之路。

  老师简介

  常亮
  精益领导力专家
  国家高端人才培训计划精益领导力训练专家
  丰田华为模式全球领先的领导梯队培养系统、构筑专家
  丰田全球模范工厂本土唯一高中基层精益领、导力训练专家
  全球领先CEO领导力发展机构私董会导师
  中外名企30年工作与管理咨询服务经验,企业高层经验20年

  课程预告

  1 · 思维变革与管理转型

  1.1 思维变革、管理转型是每一个卓越领导者的核心使命
  1.2 平凡企业管理者及员工与标杆企业的差距
  1.3 从优秀到卓越的转型与变革之路
  1.4 组织模式的转型是卓越转型的基石

  2 · 精益领导力的依归

  2.1 角色管理是企业与人生的首要问题
  2.2 卓越管理者其领导与管理的角色
  2.3 卓越领导者的关系管理
  2.4 卓越管理者各阶段角色管理模型

  3 · 卓越领导者的二项关键领导行为

  3.1 成为卓越的领导者
  3.2 招人与开人
  3.3 建立员工心中的愿景
  3.4 澄清价值观,实现卓越凝聚
  3.5 以身作则,培植信任文化
  3.6 卓越的沟通与协作
  3.7 战略性目标管理
  3.8 精益追过程
  3.9 精益拿结果
  3.10 卓有成效的激励与授权
  3.11 训练并辅导员工
  3.12 评估绩效与工作
  成本优势丧失,全球疫情来袭,本土企业的倒逼强制性淘汰加剧;消费升级提速,产业环境巨变,降维打击严重压缩甚至彻底摧毁固化思维下传统企业的生存空间;
  波澜壮阔的巨变时代,领导力与战略思维转型、管理与运营转型,管理梯队与销售铁军锻造的转型,企业文化的转型,成为企业生存发展的必然抉择。


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