新与成国际教育 一 具有含金量的免联考MBA、DBA在职教育品牌

全国咨询热线:

400-728 9898
管理:从执行人员慢慢做到管理人员的蜕变 首页 > MBA > 管理:从执行人员慢慢做到管理人员的蜕变

管理:从执行人员慢慢做到管理人员的蜕变

发布时间:2020-08-31 来源:新与成商学院 在线咨询

新与成商学院 MBA&DBA 《战略管理》课程:

什么是管理?绝大部分职场人的职业发展路径,都是从一个执行人员慢慢做到管理人员,从一个人单打独斗慢慢做到带着一群人战斗;当我们慢慢走到要带着一群人战斗的时候,怎么让这一群人拧成一股绳发挥最大的战斗力、让这一群人在正确的方向上奋斗、让努力付出的人得到相应的汇报、让拖团队后腿的人得到相应的惩戒、以及得到成长、为大家打造一个舒适的工作环境,就是我们要开始考虑的事情,而这个时候,我们就是在做管理了。

职场管理力主要分为对自身的管理以及对他人的管理。

对自身的管理,我认为最重要的是对于时间的管理。不夸张的说,时间管理不仅仅对职场新人来说很重要,对所有职场人都很重要。其实也不难,这项技能就是一个个人习惯。每个公司的领导都是喜欢做事有条理,在合适的时间做合适的事情是一门学问,一天的工作规划好了,那么一周,一个月,都是一样的道理,时间长了,习惯就形成了。这样即使遇到更多的紧急的或者重要的事情都能有条不紊的处理,那么就能高效的完成各项工作了。

对他人管理实际上就是对人际关系的管理,需要与上司,与周围的员工处理好关系。首先,你要知道,管理重在管事,因为人是管不住的。管理者要有大局意识,要以团队目标为首。其次,管理需要把人与事做到充分结合。优秀的管理者都是懂得研究人性、尊重人性。作为管理者,不止要把握全局,更要学会换位思考。

大多数人把管理看成了权力,认为就是上级管下级,那就是管理。但是事实上真正的管理能力,是一种通过他人完成自己和整个团队工作的能力。而不是在有了权力后就有了管理能力。管理者始终在干一件事,把资源放到最能产生价值的地方。管理者最大的不同,就是拥有和可以支配更多的资源。你永远在考虑,资源如何往最大产出走。

管理是一门值得深入研究的学问,也最是一门纸上得来终觉浅的学问,要在管理的实践中不断去摸索、梳理和总结,最终形成自己的方法论。





预约试听MBA/DBA课程

  • *您的姓名:

    *您的电话:

    *所在城市:

立即预约

注意:预约成功后,课程老师会在1-2个工作日与您联系,请保持手机通畅。

 已有605位学员预约试听

您的姓名: *

联系电话: *

所在城市: *

意向院校:

申请学历:

提示:填写上述信息预约报名、免费试听北京大学教授、南京大学教授MBA/DBA课程.

学员风采

新与成商学院·优秀学员风采|王亦福

新与成商学院·优秀学员风采|王亦福

学员风采|王召义:理想筑梦,天高任鸟飞

学员风采|王召义:理想筑梦,天高任鸟飞

【学员风采】广州市寰亚国际旅行社有限公司产

【学员风采】广州市寰亚国际旅行社有限公司产